Отдел организации труда и заработной платы
На отдел организации и оплаты труда возлагаются следующие задачи: 3. Организация процессов труда и управления на предприятии в соответствии с его целями и стратегией. Нормирование труда. Организация оплаты и вопросов стимулирования труда.
Дорогие читатели! Наши статьи рассказывают о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай носит уникальный характер.
Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему - обращайтесь в форму онлайн-консультанта справа или звоните по телефонам, представленным на сайте. Это быстро и бесплатно!
Содержание:
Форма Положения об отделе организации труда и заработной платы
ВИДЕО ПО ТЕМЕ: Занятие № 30. Расчеты с персоналомВозглавляет подготовку перспективных и годовых планов по труду и заработной плате, смет расходов на содержание аппарата управления, разработку заданий по снижению трудоемкости продукции работ, услуг , определению экономической эффективности внедрения мероприятий по научной организации труда НОТ. Анализирует эффективность применения действующих форм и систем оплаты труда, материального и морального поощрения; обеспечивает разработку предложений по их совершенствованию, а также проектов положений о премировании работников предприятия.
Руководит работой по изучению трудовых процессов, организации и условий труда на предприятии и выявлению резервов повышения производительности труда, а также разработкой мероприятий по совершенствованию разделения и кооперации труда, улучшению использования рабочего времени, аттестации и рационализации рабочих мест и приемов труда, сокращению применения тяжелого физического труда, созданию благоприятных условий труда и другим направлениям НОТ.
Готовит предложения по внедрению и повышению эффективности различных форм организации и оплаты труда, а также по применению разработанных типовых проектов организации труда рабочих, служащих и отдельных подразделений предприятия.
Организует работу по нормированию труда, своевременному пересмотру норм, внедрению технически обоснованных нормативов по труду, совершенствованию нормирования на основе применения межотраслевых, отраслевых и других прогрессивных нормативов по труду, расширению сферы нормирования труда рабочих-повременщиков и служащих. Обеспечивает контроль за расходованием фондов заработной платы и материального поощрения, правильностью применения форм и систем заработной платы, тарифных ставок и расценок, должностных окладов, установлением разрядов рабочим и категорий специалистам.
Проводит работу по совершенствованию организационных структур управления, организации и механизации труда служащих, разработке положений о структурных подразделениях предприятия и должностных инструкций работникам, штатных расписаний служащих в соответствии с отраслевыми типовыми штатами, нормативами численности и схемами должностных окладов и установленным фондом заработной платы.
Обеспечивает контроль за рациональным использованием фондов заработной платы, а также подготовку предложений по совершенствованию управления производством.
Участвует в рассмотрении проектов расширения и реконструкции предприятия; обеспечивает учет требований научной организации труда и управления производством. Совместно с соответствующими подразделениями предприятия участвует в подготовке проектов смет использования фондов социальнокультурных мероприятий и жилищного строительства по основным направлениям расходования, проекта коллективного договора и обеспечивает контроль за его выполнением ; в разработке условий конкурсов профессионального мастерства и мероприятий по развитию творческой активности работающих, распространению передового производственного опыта.
Организует контроль за соблюдением на предприятии трудового законодательства, постановлений, распоряжений вышестоящих органов и других нормативных актов по вопросам организации труда, заработной платы и управления производством. Обеспечивает ведение учета показателей по труду и составление установленной отчетности. Координирует деятельность подразделений предприятия и оказывает им методическую помощь в решении вопросов организации труда, его оплаты, организации и управления производством.
Отдел организации труда, заработной платы и техники безопасности является самостоятельным структурным подразделением управления железной дороги. Отдел непосредственно подчиняется главному инженеру - заместителю начальника железной дороги. Отдел осуществляет руководство работой по вопросам организации, премирования, оплаты и охраны труда. Структура отдела устанавливается Министерством путей сообщения. Отдел проводит работу совместно со службами, отделами, отделениями железной дороги и профсоюзными органами по планам, утверждаемым руководством железной дороги.
Функции отдела организации труда и заработной платы (оотиз)
Планирование заключается в разработке следующих планов и заданий: План нормативно-исследовательской работы текущий и перспективный ; План снижения трудоемкости работ при внедрении комплекса организационно-технических мероприятий в масштабе предприятия, цеха, участка, рабочих мест ; Календарные планы пересмотра действующих норм; План-задание по анализу использования рабочего времени с помощью соответствующих методов ; Анализ качественного уровня действующих норм; План подготовки и повышения квалификации специалистов по нормированию труда. На крупных предприятиях в составе ООТиЗов создаются лаборатории, специализирующиеся на проведении нормативно-исследовательских работ в области разработки нормативов и методологии организации и нормирования труда. Опыт предприятий по организации управления трудом весьма разнообразен как по разделению труда в этой сфере, так и по методам и средствам работы. Наибольшее распространение получили централизованная, децентрализованная и смешанная системы организации данной работы. При централизованной системе работа по организации и нормированию труда сосредоточена в общезаводской службе — ООТиЗе. Это обеспечивает единство методологии, специализацию по видам работ и категориям работников, независимость от цехов, что оказывает положительное влияние на качеством норм.
Отдел организации труда и заработной платы
Общие положения Отдел организации труда и заработной платы является самостоятельным структурным подразделением предприятия и подчиняется непосредственно заместителю директора по экономическим вопросам. Задачи Организация труда и заработной платы, обеспечение повышения производительности труда и правильного расходования фонда заработной платы. Структура 1. Структуру и штаты отдела утверждает директор предприятия в соответствии с типовыми структурами аппарата управления и нормативами численности специалистов и служащих с учетом объемов работы и особенностей производства. В состав отдела могут входить подразделения секторы, бюро, группы нормирования, тарификации, организации и планирования труда, организации заработной платы. Функции 1.
ПОСМОТРИТЕ ВИДЕО ПО ТЕМЕ: Какие существуют формы и системы оплаты труда персоналаВ состав аппарата управления завода, как правило, входят планово-экономический отдел, отдел организации труда и заработной платы , бухгалтерия, финансовый отдел , отделы материально-технического снабжения , производственно-технический, главного механика , главного энергетика , главного технолога , главного прибориста и заводская лаборатория. На некоторых заводах организованы отделы капитального строительства , охраны труда и техники безопасности , кадров, технического обучения рабочих, лаборатории организации труда и производства и др. Поэтому результаты их производственной и финансовой деятельности отражаются на простом балансе. Вместе с тем строительные и строительно-монтажные управления и другие подразделения строительной организации наделены значительной организационной самостоятельностью. Самостоятельность их проявляется в области планирования, сметно- договорной работы , организации труда и заработной платы , экономического стимулирования и финансирования. Следовательно, основная задача нормирования труда — выявление необходимых его затрат на производство единицы продукции или на выполнение заданной работы с учетом сложившихся организационно- технических условий. Нормирование труда на социалистических предприятиях — основа научной организации труда и заработной платы.
Положение об отделе организации и оплаты труда
Положения о подразделениях отдела организации и оплаты труда бюро, секторах, группах, пр. Организация процессов труда и управления на предприятии в соответствии с его целями и стратегией. Нормирование труда.
.
.
.
.
.
.
.
.
В этом что-то есть. Благодарю Вас за помощь, как я могу отблагодарить?
Надеюсь, Вы придёте к правильному решению. Не отчаивайтесь.
Очень полезная мысль
Админ! Хочешь дешевый домен .RU всего за 99 рублей? Зайди сюда!