Начальник производства это
Начальник производства относится к категории руководителей. Начальник производства назначается на должность и освобождается от нее приказом генерального директора. Начальник производства подчиняется непосредственно генеральному директору. На время отсутствия начальника производства его права и обязанности переходят к другому должностному лицу, о чем объявляется в приказе по организации.
Дорогие читатели! Наши статьи рассказывают о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай носит уникальный характер.
Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему - обращайтесь в форму онлайн-консультанта справа или звоните по телефонам, представленным на сайте. Это быстро и бесплатно!
Содержание:
- Вакансии (начальник производства) в регионе: набережные челны, республика татарстан
- начальник производства
- Работа: начальник производства в Казани, вакансии от прямых работодателей
- Начальник цеха (участка)
- Новый начальник производства Smartgroup - Александр Обухов
- ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ НАЧАЛЬНИКА ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ОТДЕЛА
- Здравый смысл как основной инструмент бережливого производства
- Сафонов, Александр Михайлович
Вакансии (начальник производства) в регионе: набережные челны, республика татарстан
О сайте Начальник производства Линейно-функциональная структура управления предполагает наличие линейных руководителей генеральный директор — начальник производства — начальник участка и функциональных органов отделов, бюро, групп , являющихся штабом линейного руководителя и осуществляющих руководство производством по реализации конкретных функций управления.
Работа по оперативному контролю и регулированию хода производственного процесса непосредственно в каждом цехе возложена на начальников смен и сменных мастеров.
В крупных производствах помимо этого создается служба сменных диспетчеров. К линейным относят руководителей, возглавляющих предприятия объединения , структурные подразделении предприятия объединения , а также их заместителей. Функциональные руководители и их заместители возглавляют функциональные службы, отделы. Например, главный механик предприятия возглавляет соответствующую функциональную службу в составе отдела главного механика заводоуправления, ремонтного и механического цехов.
Руководитель высшего звена на предприятии — директор и его заместители среднего — начальники производств, цехов низового — начальники отделений, технологических установок, бригадиры. Характер его работы в большей степени определяется содержанием работы подразделения, чем организации в целом. Например, деятельность начальника производства в промышленной фирме в основном включает координирование и управление работой руководителей низового звена , анализ данных о производительности труда и взаимодействия с инженерами по разработке новой продукции.
Руководитель отдела по внешним связям на той же фирме проводит основную часть своего времени, подготавливая бумаги, за чтением, в разговорах и беседах, а также на заседаниях различных комитетов.
Организует оперативный контроль за обеспечением производства всеми видами ресурсов , обеспечивает ежедневный оперативный учет хода производства, принимает меры по предупреждению и устранению нарушений хода производственного процесса.
Осуществляет методическое руководство работой производственно-диспетчерских [c. Для производств, цехов и отделов устанавливают лимиты по показателям экономии по каждому разделу плана технического развития и организации производства 1. Бухгалтер-аналитик обязан вскрыть причины возникающих неблагоприятных отклонений, с тем чтобы в дальнейшем ответственность за них была возложена на руководителя соответствующего центра ответственности. В данном случае возникшее неблагоприятное отклонение является для начальника производства неконтролируемым, так как в связи с инфляцией цены на балки выросли.
Увеличение стоимости полиграфической упаковки связано с ростом курса доллара полиграфические услуги получены по внешнеторговому контракту, и предприятием уплачена большая сумма таможенных пошлин и сборов, чем было запланировано.
Допустим, начальник производства ставит перед собой задачу снизить издержки своего подразделения до 180 000 долл. Начальник производства сказал Хорошо, я допускаю, что составление сметы таким способом приемлемо для крупных компаний, но наша компания слишком мала, чтобы заниматься всей этой канцелярской работой.
Руководитель службы сбыта воскликнул Я согласен, чтобы бухгалтерия начала заниматься сплошным планированием, но только после того, как я уволюсь На собравшихся, по-видимому, произвели впечатление эти два высказывания. Генеральный директор обратился к бухгалтеру-аналитику, ведающему управленческим учетом , за советом. Изложите его ответ директору. Во-первых, на величину некоторых затрат оказывает влияние не один менеджер. Так, цена на основные материалы зависит от начальника отдела снабжения, а соблюдение норм расхода — от начальника производства.
Более того, часто менеджеры работают в группе. Во-вторых, если взять достаточно большой отрезок времени, то практически все затраты могут контролироваться кем-либо в организации. В действительности, наверно, лучше определить производственные объемы исходя из заданного количества недель. То есть если начальник производства не хочет дробить недели, то в качестве оптимального размера он может рекомендовать заказ в количестве 294 штуки. Время, необходимое для наладки производства щитков, составляет 4 недели.
Это значит, что начальнику производства потребуется четыре недели с даты поступления заявки, прежде чем он сможет приступить к производству заказанных изделий. Таким образом, заказ на производство новой партии щитков должен поступить за четыре недели до израсходования запасов. Следовательно, когда уровень запасов достигнет 40 щитков, необходимо сделать заявку на производство новой партии — иначе говоря, разместить заказ.
Она должна быть объектом внимательного и постоянного изучения главного инженера , начальника производства и главного экономиста каждого предприятия. В настоящее время информация в известной мере собирается Министерством энергетики и электрификации СССР и частично публикуется. Его возглавляет начальник производства.
В крупных цехах энергомашиностроительных заводов диспетчерскую функцию осуществляют производственные диспетчерские бюро ПДБ или планово-распределительные бюро ПРБ. На производственных участках всю учетную. Постепенно на энергомашиностроительных заводах создаются более совершенные средства связи в виде комплексной системы производственного диспетчирования и автоматизированного контроля использования оборудования.
Непригодные для производства чертежи должны быть уничтожены. За это должен отвечать технический отдел. Если мнения расходятся, необходимо посоветоваться с руководством предприятия. Они являются руководящим материалом при проведении мероприятий по устранению брака, разрабатываемых по указанию главного контролера после согласования с начальником производства- [c.
Поскольку при текущем контроле брак в большинстве своем отделяется, этот факт показывает недостатки системы контроля качества. Изучение причин браковки продукции при окончательном контроле должно проводиться главным контролером совместно с начальником производства.
Отчет о результатах исследования причин брака см. Ежемесячно или поквартально по каждому подразделению ремонтной службы составляют уточненный оперативный план ремонта, в котором указаны точные сроки ввода оборудования в ремонт и время простоев из-за ремонта эти сроки должны быть согласованы со службами главного технолога и начальника производства в избежание перебоев в выполнении производственной программы.
Уточненные месячные задания разрабатывает служба начальника производства. По объему они должны соответствовать объемным показателям плана производства. При расхождениях в объемах, что должно допускаться в исключительных случаях, производится соответствующая корректировка зависимых показателей производственно -хозяйственного плана. Оперативный план ремонта должен обеспечить равномерную загрузку рабочей силы и оборудования ремонтной службы.
По прогнозам службы маркетинга на рынке складывается благоприятная ситуация , обещающая увеличение его емкости со 100 тыс, до ПО тыс. Опишите реакцию начальника производства на сложившуюся ситуацию.
Оперативные решения принимают все руководители — от мастера до директора предприятия. Особенно важное место они занимают в работе низовых руководителей — начальников цехов , участков, мастеров.
Перспективные решения принимаются , как правило, начальниками производств и цехов, другими руководителями более высокого уровня. Целесообразно в таких случаях использовать укруп-ненно-объектную структуру управления , которая предполагает объединение цехов в производства на основе предметной пли технологической специализации.
При создании производств цехи могут быть сохранены или упразднены. В том и другом случае для управления производством , как правило, создаются функциональные подразделения, которые непосредственно подчиняются начальнику производства. При условии сохранения цехов последние имеют в основном линейный аппарат и в случае необходимости — диспетчерское бюро. Управление производством может быть организовано по трех- или четырехступенчатой схеме генеральный директор — начальник производства — начальник смены или генеральный директор — начальник производства — начальник цеха — начальник смены.
Используй свое время на творчество. Подумай, где и что ты можешь у себя сделать, чтобы добиться изменений, — говорит г-н Армбрастер. Структура ПДО и количественный его состав определяются структурой пргдприятия, объемом производства, номенклатурой выпускаемых изделий, численностью промышленно-производственного персонала.
Примерная структура производственно -диспетчерского отдела завода, выпускающего изделия электронной техники, приведена на рис. На этих совещаниях проверяется ход выполнения графика , заслушиваются и обсуждаются взаимные претензии участков, цехов и отделов и выносятся соответствующие решения. Практика энергсшашиностроительных заводов показывает, что правильно поставленная работа на этих совещаниях требует, чтобы каждое из них начиналось с проверки выполнения решений предыдущего диспетчерского совещания все сообщения руководителей участков.
Поэтому его первые шаги в жизни оказались весьма скромными. Получив французское гражданство, он нашел себе место начальника производства в маленькой фирме, изготовлявшей те черные и фиолетовые чернила, которыми так пропахли школьные классы и от которых на пальцах учеников оставались несмываемые пятна На этой незавидной и неденежной должности он добился бы немногого, не снедай его страстное желание преуспеть и, получив юридическое образование, открыть собственное дело.
Забракованные партии должны быть подвергнуты стопроцентному контролю если возможна доработка, то к деталям должен быть прикреплен соответствующий ярлык форма 38 , на котором подробно описывают процесс доработки. Никакие доработки не мопут быть сделаны без разрешения главного контролера и начальника производства.
Это разрешение подтверждается подписью или печатью на ярлыке доработки.
Его бортовой номер — 236. Как сообщили в департаменте транспорта администрации Омска, капитально-восстановительные работы проводятся с 2011 года на собственных производственно-технических базах трамвайного и троллейбусного депо. При этом используется штатное оборудование цеха плановых видов ремонта. Дополнительно приобретены только сварочный аппарат для сварки в среде углекислого газа и электроинструменты. Необходимо произвести капитальный ремонт кузова и компрессора, ремонт вспомогательных электродвигателей, электрооборудования, пуско-тормозных реостатов, шунтовых сопротивлений, токоприемников, низковольтных панелей, стеклоочистителей, высоковольтных и низковольтных предохранителей, гидроусилителя руля и гидронасоса, пневмооборудования и рулевого управления. Также нужно провести полную ревизию оборудования.
начальник производства
Новый начальник производства Smartgroup - Александр Обухов on 23. Уже две недели, как работу мастерских Smartgroup возглавил Александр Обухов. Начальник производства — очень ответственная должность: нужно управлять коллективом, контролировать качество и своевременность поставок материалов, планировать этапы, чтобы уложиться в сроки, указанные заказчиком, вести производственный учёт и, конечно, оперативно решать экстренные вопросы производства. Иногда кажется, что невозможно за всем успеть, учитывая, что совокупная территория наших мастерских — две тысячи квадратных метров, разделенных на несколько производственных площадок. Но Александр успевает везде, оставаясь при этом всегда спокойным! Он даёт рекомендации в макетном цеху, где изготавливают пластиковые буквы и другие декоративные элементы конструкций из ПВХ, акрила и других материалов.
Работа: начальник производства в Казани, вакансии от прямых работодателей
Настоящая должностная инструкция определяет функциональные обязанности, права и ответственность Начальника производственного отдела. Начальник производственного отдела назначается на должность и освобождается от должности в установленном действующим трудовым законодательством порядке приказом директора предприятия. На должность Начальника производственного отдела назначается лицо, имеющее высшее профессиональное техническое или инженерно-экономическое образование и стаж работы по оперативному управлению производством на инженерно-технических и руководящих должностях. Начальник производственного отдела должен знать: - законодательные и нормативные правовые акты, методические материалы по вопросам производственного планирования и оперативного управления производством; перспективы развития предприятия; производственные мощности предприятия и его производственной базы; специализацию подразделений предприятия и производственные связи между ними; номенклатуру выпускаемой продукции, виды выполняемых работ услуг ; основы технологии производства; организацию производственного планирования на предприятии; порядок разработки производственных программ и календарных графиков выпуска продукции; организацию оперативного учета хода производства; организацию складского хозяйства, транспортных и погрузочно-разгрузочных работ на предприятии; средства вычислительной техники, коммуникаций и связи; экономику, организацию производства, труда и управления; основы трудового законодательства; правила и нормы охраны труда.
Некогда промышленный, закрытый город Рыбинск имел богатую производственную историю, а теперь лишь предприятия имеющие государственную поддержку и те, что неустанно готовы развиваться и совершенствоваться могут конкурировать на рынке. Еще студентом мне довелось поработать на сборке огромных секционных машин, побывать в конструкторском бюро, где работали специалисты старой школы и еще чертили на кульманах. Огромные площади впечатляли. На них размещалось и литейное производство, и механические цеха, и все возможные виды обработки. Уникальные знания, люди, технологии, оборудование. Теперь это всего лишь история, а на его территории ютятся многочисленные конторки и офисы. И сейчас трудно сказать, чего конкретно не хватило таким компаниям, которые вполне могли перестроить свои мощности и ресурсы под меняющийся рынок.
Начальник цеха (участка)
.
.
.
Новый начальник производства Smartgroup - Александр Обухов
.
ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ НАЧАЛЬНИКА ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ОТДЕЛА
.
Здравый смысл как основной инструмент бережливого производства
.
Сафонов, Александр Михайлович
.
.
.
Очунь радует читать такое именно у вас!! Спасибо. icemen.ru – Лучшие!! (Здесь у какого-то умельца спамилка умеет вставлять адрес нужного сайта, а слово “очень” с ошибкой написал)
Предлагаю Вам зайти на сайт, где есть много информации на интересующую Вас тему.
Туда же
По моему это очень интересная тема. Предлагаю всем активнее принять участие в обсуждении.
Абсолютно с Вами согласен. В этом что-то есть и идея отличная, поддерживаю.