Ресурсно снабжающие организации
Он обвинялся в совершении трех преступлений, предусмотренных ст. Как сообщили TLTgorod в облГлавке, в полицию Нефтегорска поступили заявления от исполнительного директора ОАО, сообщившего, что бывший генеральный директор заключал фиктивные договоры на проведение работ сторонними организациями и поставки различного оборудования. Исполнительный директор, приступив к своим обязанностям, после увольнения генерального директора, ознакомился с документами по кредиторской и дебиторской задолженности ОАО. Кредиторская задолженность составляла 110 млн. Договоры ОАО заключало со сторонними организациями для оказания услуг по уборке снега, промывке резервуаров и коллекторов.
Дорогие читатели! Наши статьи рассказывают о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай носит уникальный характер.
Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему - обращайтесь в форму онлайн-консультанта справа или звоните по телефонам, представленным на сайте. Это быстро и бесплатно!
Содержание:
- ГБУ «Жилищник района Раменки»
- Вопросы ликвидации задолженности за энергоресурсы обсудили в министерстве ЖКХ
- Ресурсоснабжающие организации (Чебоксары)
- Новости Тольятти
- В Улан-Удэ за декабрь поступило более 460 звонков на холод в квартирах
- Шамхал Сулейманов: «От чековой макулатуры мы переходим к новой системе оплат»
- В ЮЗАО бизнесменам расскажут о создании мини-отеля
- Ресурсоснабжающие организации
ГБУ «Жилищник района Раменки»
ВИДЕО ПО ТЕМЕ: Не платить за жкх. Требование в ресурсоснабжающие организации. Электронное финансовое рабствоКак в течение 5 лет реформировалась система организации оплаты коммунальных услуг, как из небольших стационарных касс компания выросла в республиканскую сеть и как отвечать на запросы нового поколения, рассказал генеральный директор РПРЦ Шамхал Сулейманов. Что изменилось за эти 5 лет? К сожалению, такая практика была частым явлением не только в нашей республике, но и на территории СКФО, и в целом по России.
Сегодня, спустя 5 лет, мы с уверенностью можем сказать, что оправдали доверие населения, а если возникали ошибки, мы их оперативно исправляли. Сегодня у нас 108 стационарных касс и 240 сотрудников с переносными контрольно-кассовыми машинами.
В период, когда в почтовых отделениях принимались платежи за газ, у нас было около 80-ти стационарных касс. За последние 3-4 месяца нам пришлось по просьбе ресурсоснабжающей организации открывать дополнительные точки приема платежей.
Мы открыли 20 новых пунктов, в перспективе их число вырастет до 50 новых касс. Мы продолжаем расширять сеть, и на данный момент население не ощутило неудобств в связи с закрытием привычных им пунктов приема оплаты.
Важно отметить, что уже несколько лет у нас действует соглашение с МРСК Северного Кавказа по сбору за электроэнергию, был заключен контракт с фондом капитального ремонта, с недавних пор с нами связался региональный оператор компании по вывозу ТБО. То есть мы принимаем оплату за различные виды услуг, и этот перечень услуг расширяется. Мы стремимся максимально упростить процедуру оплаты услуг ЖКХ. К примеру, в районах населенные пункты зачастую находятся на расстоянии 30-40, а то и 70 км от райцентра, людям приходилось проезжать это расстояние с единственной целью — оплатить услуги ЖКХ.
Сегодня им не нужно никуда ехать, кассиры приезжают сами. У выездных касс будет прописан определенный график и маршрут, в зависимости от нужд населения. На данный момент уже функционирует 36 pos-терминалов по Махачкале. Но процесс будет распространяться и дальше как по республике, так и в регионах, потому что такой формат нашел серьезный отклик у населения, он упрощает процедуру оплаты услуг: не нужно ждать сдачу, очередь продвигается значительно быстрее, сохраняется электронный чек, который не потеряется.
И таких плюсов много. Более того, с августа этого года мы планируем запуск собственного мобильного приложения. Оно будет доступно как на Android, так и на iOS.
Сейчас мы активно работаем над ним, проводим тесты для того, чтобы выдержать определенные технические параметры. Молодая аудитория — целый пласт людей, которые отказываются от оплаты услуг в первую очередь не из-за отсутствия желания, а из-за нехватки времени. Более того, когда они приходят в кассы, на них нападает уныние. Потому что они живут в другом ритме и в другом мире.
Нельзя игнорировать потребности молодежи и заставлять молодежь стоять в очередях, хотя бы потому, что им нужно другое: возможность оплатить онлайн, быстро, из любой точки земного шара, и без чековой макулатуры.
Это не значит, что мы откажемся от стационарных касс, потому что надо учитывать потребности всех слоев населения. Взрослые люди — люди привычки, они часто хотят контакта с живым кассиром, чтобы задать вопрос, получить помощь или даже совет. Иногда они приходят просто поговорить о жизни. Такое тоже случается, и именно поэтому все наши кассиры немного психологи.
Это позволит всю информацию с данными своего лицевого счета хранить в собственном телефоне, а также свести к нулю просрочки, то есть экономить собственные средства и нервы. В договоре четко прописано, что в течение месяца потребители обязаны предоставлять свои показания с узла учета. К сожалению, это не всегда происходит. И через 2-3 месяца программы ресурсоснабжающих организаций автоматически начинают расчет по квадратуре. Особенно заметно увеличение суммы счета при таком расчете в зимний период, когда включен отопительный сезон.
Это всегда нервы и практически всегда повышенные тона. Приходится объяснять, что это не в компетенции РПРЦ, но мы готовы помочь, объясняем, что такое происходит, когда плательщик не выполняет условия. Конечно, люди не всегда готовы к диалогу в такие моменты, их можно понять.
Бывали даже случаи нападения на кассиров, оскорбления. Чтобы избежать этого, мы стараемся максимально корректно доносить информацию и помогаем разобраться в ситуации пошагово. Далее контролер из организации приходит к вам, снимает контрольные показания, делает фотоматериалы, все фиксирует и пишет акт.
Если показания совпадают, вам в обязательном порядке произведут перерасчет. При этом надо понимать, что на этапе передачи средств в ресурсно-снабжающие организации компетенции РПРЦ заканчиваются и начинаются компетенции этих самых организаций. Наша задача — принять деньги и сделать так, чтобы эти деньги дошли до лицевого счета каждого абонента. Несмотря на это, мы не закрываемся в таких ситуациях, помогаем и очень много времени тратим на разъяснения.
Чтобы совсем избежать таких неприятностей, мы агитируем население вовремя ежемесячно снимать показания и передавать ресурсно-снабжающим организациям.
Я думаю, это происходит в первую очередь потому, что вся система стала прозрачнее, да и в целом поменялось время. Мне бы хотелось поблагодарить население Дагестана за то доверие, которое нам оказывается. Мы совершенствуемся с каждым днем и остаемся открытым и надежным оператором. Всего просмотров: 1050.
Если Вы заметили ошибку в тексте, выделите необходимый фрагмент и нажмите Ctrl Enter. Заранее благодарны! Совещание с главами муниципальных образований и руководителями ресурсно-снабжающих организаций района Информацию о налогообложении ресурсоснабжающих организаций, заключивших концессионные соглашения с 01. Об итогах подготовки организаций к отопительному сезону 2018-2019 гг. В районе 28 котельных, из них на балансе ЖКХ — 26 муниципальных.
Вопросы ликвидации задолженности за энергоресурсы обсудили в министерстве ЖКХ
Уровень инициативы: Федеральный Создание обязательных фондов отчислений капремонта для участников рынка, ведущих регулируемые виды деятельности и получающих в составе тарифов надбавки на капитальный ремонт На сегодняшний момент совершенно упущенным и безконтрольным является вопрос целевого использования средств, получаемых участниками рынка, ведущими регулируемые виды деятельности по регулируемым тарифам, утверждаемым комитетами по тарифам , которые в составе утвержденных тарифов содержат надбавки на содержание и капитальный ремонт. В части граждан, жителей, этот вопрос в настоящее время решен путем создания фондов капитального ремонта. Для юридических лиц, оказывающих услуги населению и организациям, получающим в составе платежей утвержденные регулируемые целевые надбавки на капремонт предлагаем ввести аналогичный механизм, который не позволит нецелевым образом использовать средства, накапливать и содержать сети в должном порядке и своевременно проводить капитальный ремонт и реновацию. В случае же недобросовестного содержания, предлагается дать возможность муниципалитетам проводить торги на выполнение данных работ с безакцептном списанием средств со спецсчетов данных нерадивых организаций. Это возможно делать по предписанию ГЖИ, Ростехнадзора, иных контрольных госорганов. В итоге реализации получим контроль и накопление средств, которые должны сохранится даже в случае банкротства организации, так как носят целевой характер и не должны расходоваться на текущее содержание и иные статьи. В первую очередь под инициативу должны подпасть ресурсно-снабжающие организации, получатели средств от реализации ресурсов.
Ресурсоснабжающие организации (Чебоксары)
Версия для печати За декабрь 2019 года в городскую единую диспетчерскую службу поступило 467 звонков от улан-удэнцев по вопросам качества теплоснабжения и горячей воды. По поручению мэра Улан-Удэ Игоря Шутенкова Комитет городского хозяйства Администрации Улан-Удэ провел анализ обращений жителей города в разрезе характера запросов, района проживания, быстроты реагирования ресурсно-снабжающих организаций, управляющих компаний и ТСЖ. Отмечается, что за декабрь 2018 года таких обращении было в три раза больше — 1473. Одной из причин, качественно повлиявшей на прохождение отопительного сезона, коммунальщики называют проведение ряда мероприятий по подготовке к отопительному сезону. Также в этом году перешли на новый температурный график.
ПОСМОТРИТЕ ВИДЕО ПО ТЕМЕ: Все теплоисточники и ресурсоснабжающие организации работают в штатном режимеКак в течение 5 лет реформировалась система организации оплаты коммунальных услуг, как из небольших стационарных касс компания выросла в республиканскую сеть и как отвечать на запросы нового поколения, рассказал генеральный директор РПРЦ Шамхал Сулейманов. Что изменилось за эти 5 лет? К сожалению, такая практика была частым явлением не только в нашей республике, но и на территории СКФО, и в целом по России. Сегодня, спустя 5 лет, мы с уверенностью можем сказать, что оправдали доверие населения, а если возникали ошибки, мы их оперативно исправляли. Сегодня у нас 108 стационарных касс и 240 сотрудников с переносными контрольно-кассовыми машинами. В период, когда в почтовых отделениях принимались платежи за газ, у нас было около 80-ти стационарных касс. За последние 3-4 месяца нам пришлось по просьбе ресурсоснабжающей организации открывать дополнительные точки приема платежей.
Новости Тольятти
.
.
.
В Улан-Удэ за декабрь поступило более 460 звонков на холод в квартирах
.
Шамхал Сулейманов: «От чековой макулатуры мы переходим к новой системе оплат»
.
В ЮЗАО бизнесменам расскажут о создании мини-отеля
.
Ресурсоснабжающие организации
.
.
.
Обилие интересных статей на вашем сайте меня поражает! Автору – удачи и новых интересных постов!
Ярко!!!!!
ням-ням