Премиальная часть заработной платы

Пожалуйста, может ли работодатель удерживать премиальную часть заработной платы без предупреждения? Должны ли быть на это какие-либо приказы? Учитывая, что премиальная часть является большей частью заработной платы. Если премия не записана у вас в трудовом договоре или положении о премировании как обязательная выплата, то ее выплата это право, а не обязанность работодателя.

Содержание:

• Что входит в заработную плату работника
• Премия: когда выплата обязательна, а когда – нет?
• Является ли премия частью заработной платы?
• Наиболее распространенные и эффективные премиальные схемы
• Как уменьшить зарплату сотрудникам: законные способы и частые ошибки
• Премиальная заработная плата
• Ежемесячная премия как часть зарплаты: Верховный суд высказался о проблеме

Что входит в заработную плату работника

Другой способ классификации — по способу начисления. В первом случае премии зависят как от личного результата, так и от показателей всей компании, во втором — исключительно от результатов работы сотрудников. Единственное, что может влиять на размер переменной части выплат,— допускаемые им ошибки. Если работник не допускает ошибок или брака, то ему ежемесячно начисляется постоянная премия, как правило, составляющая процент от оклада.

Это и есть премирование текущей деятельности. Как правило, сотрудники воспринимают эти выплаты как неотъемлемую часть зарплаты. Парадокс, но премирование такого типа является, по сути, замаскированным видом штрафной системы, запрещенной Трудовым кодексом. Премиальные варианты Самая наглядная премиальная схема — проектная: после завершения работ выплачивается оговоренная сумма.

Ее прообраз был разработан еще в советское время и назывался аккордной оплатой труда. Существуют разные механизмы расчета проектной премии. Например, одна из форм проектной оплаты — комиссионные, их величина обусловлена процентом, который заказчик готов платить исполнителям. Внутри компании размер проектной оплаты определяется руководителем и, по мнению экспертов, как правило, зависит от его внутренней готовности выделить определенную сумму для вознаграждения за ту или иную работу.

Размер бонусных выплат определяется прибылью компании или подразделения: чем она выше, тем больше получат сотрудники. Классический вариант — ежегодная выплата бонусов топ-менеджменту. Но часто этим дело не ограничивается, и деньги распределяются сверху вниз между всеми отделами компании в зависимости от их показателей.

Затем руководители подразделений оценивают вклад каждого работника в успех группы и определяют индивидуальный размер премии. Один из самых распространенных вариантов премиальных схем — так называемые выплаты за приверженность компании лояльность.

Наконец, если компания делает ставку на развитие отдельных направлений, появляются специальные премиальные стимуляторы. В моей практике был оригинальный случай: одно из предприятий платило премии за экономию электроэнергии. Достоинство такого вида стимулирования — в гибкости. Например, если одно из направлений деятельности компании не соответствует должному уровню, достаточно просто поставить работникам еще одну плановую задачу, от выполнения которой будет зависеть размер премии.

Но гибкость схем оплаты по результату может сыграть с компанией злую шутку: многие системы такого рода чересчур сложны и фрагментарны.

Вторая часть посвящена вопросам, так или иначе связанным с заработной платой. Все мы работаем, и в том числе для того, чтобы радоваться перечислению заработной платы на банковские карточки. И очень огорчаемся, когда оповещения задерживаются или сообщают нам о приходе не тех сумм, на которые мы рассчитывали. Заработная плата, пожалуй, самая важная часть трудовых отношений для работника и, даже если мы готовы терпеть нарушения в ходе работы или в условиях труда, то мириться с нарушениями в выплатах заработной платы, как правило, не хочется. Заработная плата оплата труда работника — вознаграждение за труд в зависимости от квалификации работника, сложности, количества, качества и условий выполняемой работы ст.

Премия: когда выплата обязательна, а когда – нет?

Что входит в ежемесячный заработок Ежемесячный заработок работника складывается из нескольких частей. Чаще всего составные части заработной платы — это оклад как основная часть, называемая тарифной ставкой, и надтарифная или дополнительная часть зарплаты, которая включает в себя различные премии, доплаты или надбавки. Сумма основной зарплаты — это то, что получает работник за фактически выполненные поставленные цели и задачи, согласно трудовому соглашению и в соответствии с установленными нормами труда. Премиальная часть заработной платы, или надтарифная ставка, — это дополнительное стимулирование отдельного работника или трудового коллектива с целью повышения эффективности труда или вознаграждение за качественное и своевременное выполнение трудовой задачи. У работников часто возникает вопрос: является ли премия частью заработной платы?

Является ли премия частью заработной платы?

Объясните кто в курсе, для чего зарплату делят на оклад и премию? Приведу конкретный пример. Была конторка, зарплатка там бьла весьма неплохой для Питера. В один прекрасный день у половины сотрудников перестали работать пропуска, а начальство с доброй улыбкой им сказало, что "в связи с изменением направления нашей работы вас сокращают". По КЗоТу работодатель обязан в этом случае выплатить отступные в количестве нескольких окладов минимум - двух. Подчеркиваю: окладов.

В организации не производится какой-либо продукции, клиентам продается товар определенного ассортимента со склада - это и есть сделки с клиентами. Какую систему оплаты труда следует установить работодателю в рамках законности, если в организации отдельным работникам можно установить лишь невысокие фиксированные должностные оклады исходя из бюджета и могут быть предусмотрены выплаты вознаграждений лишь после оформления сделок с клиентами? При этом размер выплаты таких вознаграждений может в несколько раз превышать размер фиксированного должностного оклада, а периодичность выплат таких вознаграждений может быть иногда и ежемесячной. Повременно-премиальная система предусматривает не только оплату за отработанное время, но и начисление премий за достижение определенных количественных и качественных показателей. В данной ситуации ваша система оплаты труда может быть отнесена к повременно-премиальной системе. В соответствии с подпунктом 62 пункта 1 статьи 1 Трудового кодекса основная зарплата - относительно постоянная часть зарплаты, включающая оплату по тарифным ставкам, должностным окладам, сдельным расценкам, и предусмотренные трудовым законодательством, отраслевым соглашением, коллективным и или трудовым договорами выплаты постоянного характера. К единовременным стимулирующим выплатам относятся: 1 единовременные разовые премии; 2 вознаграждение по итогам работы за полугодие, год; 3 единовременные денежные вознаграждения к юбилейным, праздничным датам и др. Таким образом, установленный должностной оклад работнику является основной зарплатой, а вознаграждение является разновидностью премии работнику и может быть классифицировано как переменная часть зарплаты, выплата которой не гарантирована работнику. Следовательно, выплата переменной премии в размере, который существенно превышает размер должностного оклада работника, создает ситуацию, когда норма, установленная пунктом 4 статьи 126 Трудового кодекса, не соблюдается.

Наиболее распространенные и эффективные премиальные схемы

Другой способ классификации — по способу начисления. В первом случае премии зависят как от личного результата, так и от показателей всей компании, во втором — исключительно от результатов работы сотрудников. Единственное, что может влиять на размер переменной части выплат,— допускаемые им ошибки.

.

Как уменьшить зарплату сотрудникам: законные способы и частые ошибки

.

Премиальная заработная плата

.

Ежемесячная премия как часть зарплаты: Верховный суд высказался о проблеме

.

.

.

.