Функции планово экономического отдела на предприятии

Работа с другими структурами предприятия. Далее будет более подробно описана структура документа, регламентирующего работу и задачи планово-экономического отдела. Указывается: цель создания отдела в соответствии с экономической политикой предприятия; основные термины; документы, которыми данный отдел руководствуется при осуществлении своих обязанностей. Основные задачи ПЭО К основным задачам планово-экономического отдела, которые стоит указать в регламентирующем документе, относятся: Работа по экономическому планированию, рационализации хоздеятельности.

Содержание:

• Планово-экономический отдел
• Задачи и функции планово-экономического отдела
• Планово-экономический отдел (ПЭО)
• Положение о планово-экономическом отделе
• Должностная инструкция начальника планово-экономического отдела
• Планово-экономический отдел и его функции
• Планово-экономический отдел на предприятии
• Планово-экономический отдел: его функции и задачи. Положение о планово-экономическом отделе

Планово-экономический отдел

ВИДЕО ПО ТЕМЕ: Планово-экономический Отдел Предприятия Функции

Требовать и получать от всех структурных подразделений предприятия сведения, необходимые для выполнения возложенных на отдел задач. Самостоятельно вести переписку по вопросам экономического планирования и статистической отчетности, а также по другим вопросам, входящим в компетенцию отдела и не требующим согласования с руководителем предприятия.

Представительствовать в установленном порядке от имени предприятия по вопросам, относящимся к компетенции отдела, во взаимоотношениях с государственными и муниципальными органами, а также другими предприятиями, организациями, учреждениями. Давать разъяснения, рекомендации и указания по вопросам, входящим в компетенцию отдела. Проверять правильность и обоснованность смет, расчетов, иной учетной и отчетной документации, составленной структурными подразделениями предприятия.

Вносить предложения руководству предприятия о привлечении к материальной и дисциплинарной ответственности должностных лиц предприятия по результатам проверок. Проводить совещания и участвовать в совещаниях, проводимых на предприятии по вопросам производственно-экономической деятельности предприятия. Привлекать в установленном порядке специалистов структурных подразделений предприятия, экспертов сторонних организаций для участия в рассмотрении и выполнении работ по вопросам, входящим в компетенцию отдела в соответствии с настоящим положением.

Проекты приказов, положений, инструкций и других документов, затрагивающих вопросы экономической работы, структур управления и штатов, подлежат обязательному согласованию с планово-экономическим отделом. Ответственность планово-экономического отдела 7. Ответственность за надлежащее и своевременное выполнение функций отдела, перечисленных в настоящем Положении, несет начальник планово-экономического отдела.

На начальника планово-экономического отдела возлагается персональная ответственность за: 7. Организацию деятельности отдела по выполнению задач и функций, возложенных на отдел.

Организацию в отделе оперативной и качественной подготовки и исполнения документов, ведение делопроизводства в соответствии с действующими правилами и инструкциями, а также использование информации сотрудниками отдела строго в служебных целях. Своевременность и качество исполнения документов и поручений руководства предприятия. Создание условий для производственной деятельности сотрудников отдела. Соблюдение сотрудниками отдела трудовой и производственной дисциплины. Обеспечение сохранности имущества, находящегося в отделе, и соблюдение правил пожарной безопасности.

Ответственность сотрудников планово-экономического отдела устанавливается их должностными инструкциями. Заключительные положения 8. При выявлении несоответствия какого-либо пункта положения реальному состоянию дел в планово-экономическом отделе руководителем отдела, сотрудником либо другим лицом необходимо обратиться в службу персонала, отдел кадров, экспертную комиссию по положениям и должностным инструкциям и т.

Форма заявки представлена в Приложении 1. По результатам рассмотрения выносится решение: - принять изменение или дополнение, - отправить на доработку с указанием срока доработки и исполнителя , - отказать в принятии вносимого предложения в этом случае заявителю направляется обоснованный отказ в письменном виде. Внесение изменений и дополнений в положение утверждается коммерческим директором, заместителем генерального директора, генеральным директором и т. Руководитель структурного подразделения.

Он призван осуществлять экономическое планирование производственно-хозяйственной деятельности и повышение экономической эффективности производства, и подчиняется заместителю директора по экономическим вопросам. Положение о планово-экономическом отделе разрабатывает начальник; методическое руководство разработкой осуществляет начальник ООТиЗ; положение согласовывается с начальником ООТиЗ, юрисконсультом, начальником службы по охране труда и технике безопасности, заместителем директора по экономическим вопросам и утверждается директором предприятия. В целях обеспечения реализации стратегического плана развития, политики в области качества основными задачами планово-экономического отдела являются организация и систематическое совершенствование планово-экономической работы на предприятии, обеспечивающей разработку и контроль за выполнением перспективных и годовых планов на основе мобилизации резервов роста производства, улучшения использования основных фондов и оборотных средств, всемерного повышения производительности труда и внедрения прогрессивной технологии, механизации и автоматизации производственных процессов, специализации цехов и участков с учетом увеличения выпуска продукции, повышения ее качества и улучшения ассортимента в соответствии с запросами потребителей. Разрабатывает плановые задания по снижению себестоимости выпускаемой продукции. Составляет месячные и суточные планы работы по ассортименту и другим технико-экономическим показателям и доводит их до структурных подразделений.

Задачи и функции планово-экономического отдела

Функции планово-экономического отдела ПЭО на предприятии нередко разнообразны, размыты, четко не регламентированы. Расскажем, что должен делать этот отдел, какова его структура и приведем образец положения о ПЭО, которое можно скачать. Это структурное подразделение предприятия, котор ое занимается сбором экономических показателей компании, их анализом и разработкой экономических планов. Так или иначе, планово-экономическая деятельность существует в любом коммерческом предприятии. Если это микробизнес, вопросами такого планирования занимается владелец.

Планово-экономический отдел (ПЭО)

Требовать и получать от всех структурных подразделений предприятия сведения, необходимые для выполнения возложенных на отдел задач. Самостоятельно вести переписку по вопросам экономического планирования и статистической отчетности, а также по другим вопросам, входящим в компетенцию отдела и не требующим согласования с руководителем предприятия. Представительствовать в установленном порядке от имени предприятия по вопросам, относящимся к компетенции отдела, во взаимоотношениях с государственными и муниципальными органами, а также другими предприятиями, организациями, учреждениями. Давать разъяснения, рекомендации и указания по вопросам, входящим в компетенцию отдела.

Но предприятия, которые выросли в эпоху капитализма, чаще всего и бухгалтера-то нанимают лишь в угоду законодательству, недоумевая, зачем платить зарплату еще и экономисту или тем более — целому отделу. Получается парадокс: из тех самых экономических соображений, за которые платят экономисту, он как раз и не нужен. Но у многих предприятий плановый отдел есть и загружен работой. Функции планово-экономического отдела предприятия Рассмотрим, какие функции на предприятии обычно выполняет планово-экономический отдел, если он есть: Утверждает прайс-лист и методику калькуляции прямой себестоимости по заказам причем самой калькуляцией чаще всего не занимается. Отвечает за создание нормативной системы, запрашивая нужные нормативы у производственников. Собирает бюджеты центров ответственности, создает годовой, квартальный, месячный планы, а по окончании периода сдает отчет о выполнении плана, делая это для бизнеса в целом, независимо от разделения на юридические лица. Хранит отчетность для накопления статистической информации.

Положение о планово-экономическом отделе

Государственная экономика Задачи и функции планово-экономического отдела Планово-экономический отдел является самостоятельным структурным подразделением предприятия. Отдел создается и ликвидируется приказом директора предприятия. В большинстве случаев планово-экономический отдел подчиняется непосредственно коммерческому директору.

.

Должностная инструкция начальника планово-экономического отдела

.

Планово-экономический отдел и его функции

.

Планово-экономический отдел на предприятии

.

Планово-экономический отдел: его функции и задачи. Положение о планово-экономическом отделе

.

.

.